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핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반
과정분류
NCS직무분류 : 01010102 프로젝트관리
강의정보
8강, 수강기간 30일
신청유형
학습기간
2025-08-07 ~ 2025-09-05
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과정소개 수료기준 강의구성 수강후기
과정소개
학습목표
- 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다. - 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다. - 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.
교육대상
- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자 - PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원 - 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원
강사소개
최성엽 강사소개
강사명 최성엽
약력

- 서강대학교 법학( 학사졸업 )

 

총 경력 : 20년 11개월
- 업무와 소통혁신을 위한 IT서비스 기획 ( 10 년 10 개월 )
- ISP, EA, BPR 컨설팅 ( 2 년 2 개월 )
- Project manager, IT portal 사업기획, e-Biz 스킬 강의 ( 7 년 9 개월 )
- 동양네트웍스㈜ 동양 ITO팀 ( 7 년 6 개월 )
수료기준
수료기준
평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 과제 총점
반영비율 - 10% 70% 20% 100점
수료기준 80% - - - 60점
강의목차
차시 강의명
1차시 프로젝트 관리 Overview (28분 56초)
2차시 포트폴리오 관리 (23분 53초)
3차시 범위 및 일정관리 (26분 45초)
4차시 원가관리 및 의사결정 (26분 41초)
5차시 위험관리 (24분 34초)
6차시 품질관리 및 통제 (29분 43초)
7차시 조직 및 외주관리 (27분 1초)
8차시 의사소통 및 프로젝트 종료 (31분 2초)
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