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    고객 센터 1600-6842 평일 09:30 ~ 17:30 점심 12:00 ~ 13:00
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강의 미리보기
유의사항
- HRD-Net 및 러닝핏 수강신청은 "영업일 기준 학습시작 전일 오후 4시 30분"에 마감됩니다.
- 국민내일배움카드 과정은 반드시 HRD-Net 온라인 수강신청 절차를 동시에 진행해야 합니다.
* 평가 및 과제는 모바일로 참여가 불가합니다.
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전략적 조직운영을 위한 인사관리 실무
과정분류
NCS직무분류 : 02020201 인사
강의정보
16강, 수강기간 30일
신청유형
학습기간
2022-05-22 ~ 2022-06-20
결제금액
총 결제금액
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과정소개

✨ 역량 중심 인재 채용, 관리 기반 전략적 조직운영 방법!

 

조직 및 인력 관리가 필요한 분들을 위해

인재를 채용하고 관리, 교육하는 방법을 파악하고

실무에 적용하는 것까지 한번에 알려드려요!

보다 전략적으로 조직을 운영해보세요 Emotion Icon

학습목표

👉 이 과정을 이수하면

 

1. 인적자원관리 분야의 발전과 최근 특성을 이해할 수 있다.

2. 직무분석의 목적을 이해하고, 실무에 적용할 수 있다.

3. 역량중심의 인재 채용과 교육방법을 이해하고 적용할 수 있다.

4. 인적자원의 평가와 성과관리 방법을 파악하고 적용할 수 있다.

5. 연봉제 설계 및 보상 제도를 파악하고 적용할 수 있다.

교육대상

🌼 이런 분들에게 추천드려요!

 

1. 인사, 노무, 총무 담당 부서의 관리자 및 실무자

2. 각 기업체 내부의 조직 및 인력 관리가 필요한 부서장 및 관리자

3. 전략 기획 담당 부서의 관리자 및 실무자

강사소개
정종태 강사소개
강사명 정종태
약력

- 고려대 경영대학원 경영관리 (박사졸업)

 

- ㈜드림씨아이에스 인사담당 전무
- 하이에이치알컨설팅 대표
- ERICA 기업경영대학원 경영학과 겸임교수
- ERICA 경상대학 경영학부 겸임교수

- NCS 및 직업기초능력 개발 자문위원

수료기준
수료기준
평가기준 진도율 진행단계평가 최종평가 총점
반영비율 - 10% 90% 100점
수료기준 80% - - 60점
강의목차
차시 강의명
1차시 인적자원관리 발전과 최근 특성 이해 (34분 17초)
2차시 직무분석 목적과 직무분석 활용 (32분 31초)
3차시 직무분석 응용활용(인력계획 및 적정인원 산정) (31분 53초)
4차시 직무분석 응용활용(직무평가 및 직무급) (33분 1초)
5차시 역량 개념과 역량 모델링 (34분 52초)
6차시 선발 및 역량면접 (35분 14초)
7차시 역량중심 교육과 Assessment Center (33분 21초)
8차시 CDP (40분 0초)
9차시 조직적응과 이직관리 모델 (29분 52초)
10차시 평가방법 (31분 22초)
11차시 목표관리MBO (30분 59초)
12차시 BSC 성과관리 방법 (37분 35초)
13차시 임금관리와 임금정책 (29분 26초)
14차시 연봉제 설계 와 인센티브 (34분 39초)
15차시 임금피크제와 복리후생 (28분 46초)
16차시 직급체계와 승진 (30분 10초)
서울 마포구 매봉산로 37, 상암동 DMC산학협력연구센터 1006호 러닝핏 (미림미디어랩)
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